Prozesse & Strukturen

BESSER organisiert.

Im komplexen Umfeld von Unternehmen und in Zeiten weiter zunehmender Vernetzung, Agilität und Veränderung ergeben sich regelmäßig auch neue Anforderungen an die Leistungsfähigkeit von Unternehmen hinsichtlich Effizienz, Flexibilität und Qualität. Anforderungen, die mit den etablierten Prozessen und Strukturen im Unternehmen oftmals nicht zu gewährleisten sind.

In sehr vielen – auch erfolgsverwöhnten und vermeintlich bestens geführten Unternehmen – entstehen über die Jahre hinweg teilweise Prozesse und Strukturen, die kompliziert, zeitfressend und ineffektiv sind.

Haben auch Sie das Gefühl, dass sich in einzelnen Aufgabenfeldern Ihres Unternehmens einiges nur zäh voran bewegt, manches versandet, vieles umständlich passiert? Vielleicht sind – damit korrespondierend – auch Zuständigkeiten nicht definiert, umstritten, an der falschen Stelle lokalisiert?

Hier kommen wir IOT-Berater mit unserer Methodik, Erfahrung und Unabhängigkeit ins Spiel. Gemeinsam mit Ihnen identifizieren die Berater der IOT Dr. Sorg Unternehmensberatung die bestehenden Leistungsdefizite und erarbeiten zukunftsfähige individuelle Lösungen zur Prozessoptimierung und Strukturveränderung in Ihrem Unternehmen.

Dabei haben wir uns speziell den informations- u. dienstleistungsgetriebenen Aufgabenfeldern im Unternehmen – quer über die verschiedensten Branchen hinweg – zugewendet: Verwaltung, Vertrieb, Marketing, Kundenservice, Angebots-, Auftrags- und Reklamationsbearbeitung, interne Dienstleistungen (insbes. Personalprozesse).