Bringen Sie Trennungsentscheidungen für alle Beteiligten auf einen akzeptierten und konstruktiven Weg.

Typische Problemfelder

Veränderungsprozesse im Unternehmen sind nahezu regelmäßig mit personellen Veränderungen und erforderlichen Trennungsentscheidungen verbunden. Die Art der Umsetzung einer Trennung wirkt nach innen in das Unternehmen hinein und hat - abhängig von der Dimension - Ausstrahlung auf den Markt.

Die Gefahr ist groß, eine weiterhin motivierte und erfolgreiche Aufgabenwahrnehmung des verbleibenden Personals negativ zu beeinflussen. Außerdem sind unerwünschte Image-Effekte ein zusätzliches Risiko.

Unser Beratungsansatz

Die IOT Dr. Sorg Unternehmensberatung begleitet Sie mit umfangreichem Know-How, um konstruktiv und möglichst konfliktfrei die Trennung von Mitarbeiter und Unternehmen zu ermöglichen.

Wir beraten Sie während der Trennungsphase und speziell nach einer Entscheidung Ihren Mitarbeiter individuell und umfassend auf dem Weg zu einer neuen Aufgabe.

Unser ganzheitlicher Ansatz beinhaltet dabei in persönlicher Einzelbetreuung ein umfassendes Programm zur beruflichen Neuorientierung. Neben einer Einschätzung der aktuellen Leistungssituation und einer gemeinsam erarbeiteten Zielformulierung helfen wir bei der Vorbereitung der Bewerbungsstrategie und deren Umsetzung im Arbeitsmarkt.

Unsere Tätigkeit in der klassischen Unternehmensberatung versetzt uns in die Lage, Anforderungen und Spezifika von Unternehmen im Placementprozeß berücksichtigen zu können. Dieser Vorteil wird ergänzt durch die langjährige und umfassende Erfahrung unseres verantwortlichen Human Resources-Beraters als Personal-Entscheider auf der Management-Ebene.

Sind Sie interessiert?
Haben Sie Detailfragen zu unserer Vorgehensweise?

Ihr Ansprechpartner: Alfred Parotat

Telefon: 089 / 74 28 77 – 0

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