Professionelle und individuelle Unterstützung bei der Bewältigung komplexer Arbeits-, Führungs- und Entscheidungssituationen.

Hier finden Sie eine Präsentation zum Thema

Typische Problemfelder

• Neuartige Aufgaben oder komplexe Projekte, beispielsweise eine organisatorische Umstrukturierung, fordern Sie als Führungskraft. Zur inhaltlichen Abrundung, zur klaren und systematischen Strukturierung oder zur vertiefenden Diskussion steht innerhalb des Unternehmens kein geeigneter Gesprächspartner zur Verfügung.
• Schwierige Arbeits- und Führungssituationen bedürfen einer angemessenen, nachhaltigen Lösung – aber: mit wem spreche ich darüber und wer gibt mir die nötige Unterstützung auf dem Weg zur eigenständigen Lösung?
• Erhalte ich aus meinem Mitarbeiterumfeld auch kritische Rückmeldungen oder ist das Feedback auf die Bestätigung meiner eigenen Meinung reduziert, kann ich die Wahrheit vertragen?

Unser Beratungsansatz

Die Transparenz unserer Arbeit ist uns wichtig. Ihr augenblicklicher Standort, Ihre Zielvorstellung und unsere gemeinsame Vorgehensweise werden in einem ersten Gespräch genau geklärt.

Die IOT Dr. Sorg Unternehmensberatung verkauft Ihnen keine Ideal-Lösung (die es ohnehin nicht gibt). Gemeinsam mit dem IOT-Coach entwickeln Sie Ihre Kenntnisse und Fähigkeiten und die zweckmäßige Antwort auf Ihre Herausforderungen. Grundlage dafür ist eine freiwillig gewünschte und tragfähige Beratungsbeziehung.

Der IOT-Coach ist kein Therapeut. Er gibt ein arbeitsbezogenes, begründetes und ungeschöntes Feedback, das im Kollegen-, Mitarbeiter- oder Freundeskreis kaum zu erwarten ist.

Coaching sollte eine befristete Begleitung sein – als Hilfe zur Selbsthilfe.

Die Coaches der IOT Dr. Sorg UB verfügen über vertiefte Kenntnisse von Coaching-Prozessen und langjährige und spezifische Erfahrungen auf Berater- und Managementebene. Wir haben umfassendes Know-how über sachliche, soziale und kulturelle Anforderungen in Unternehmen und Sie dürfen ausgeprägte Fähigkeiten zur Gestaltung einer persönlich und individuell erfolgversprechenden Vorgehensweise erwarten. (siehe Abbildung)

Eine besonders kompakte Form des Coachings bieten wir als Sparring zum Thema Personalmanagement im Rahmen eines Beratungstages an. Mehr Informationen finden sie hier.

Sind Sie interessiert? Haben Sie weitergehende Fragen?

Ihr Ansprechpartner: Alfred Parotat

Telefon: 089 / 74 28 77 – 0

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