Das 360°-Feedback ist ein wirksames Instrument zur Beurteilung von Fach- und Führungskräften. Mit dieser Methode gelingt eine ganzheitliche Beurteilung aus verschiedenen Perspektiven heraus.

Der zu Beurteilende wird von mehreren Personen aus seinem Arbeitsumfeld (Vorgesetzte, Mitarbeiter, Kollegen und/oder Kunden) bewertet - nicht nur vom Vorgesetzten allein. Diesem Fremdbild wird die Selbsteinschätzung des Feedbackempfängers gegenübergestellt. Der zu Beurteilende erhält im Anschluss eine schriftliche Auswertung, die ihm hilft, seine Schwachstellen zu erkennen. Dadurch wird er in die Lage versetzt, gezielt seine eigene Weiterentwicklung voranzutreiben.